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El Consejo Social aprueba el cierre del ejercicio presupuestario de la Universidad de C髍doba de 2015
G.C. - R.A.
Reuni髇 del Pleno del Consejo Social de la UCO en el Sal髇 de Columnas
G.C./R.A.
El Consejo Social de la Universidad de C髍doba ha aprobado la liquidaci髇 del presupuesto de la Universidad de 2015. Junto con el Estado de Liquidaci髇 Presupuestaria, se ha informado sobre la implantaci髇 de la contabilidad patrimonial adaptada al Plan General de Contabilidad P鷅lica 2010 (PGCP2010). Ello supone un gran avance, pues se presentan por primera vez el Balance, la Cuenta de Resultado Econ髆ico Patrimonial, el Estado de Cambios en el Patrimonio neto y el Estado de Flujos de Efectivo, junto con los indicadores financieros y patrimoniales, que reflejan una situaci髇 patrimonial 髉tima de la Universidad de C髍doba.
El presupuesto final fue de 196,7 millones de euros, un 46,91% m醩 sobre el inicial de 133.902 euros, debido a la incorporaci髇 de 54,9 millones de euros de remanentes de cr閐ito reconocidos en ejercicios anteriores para la ejecuci髇 de proyectos de inversi髇 plurianual en obras, infraestructuras e investigaci髇 y a la obtenci髇 de nuevos ingresos por 7,8 millones de euros.
En un escenario econ髆ico financiero que ha continuado marcado por las normas estatales y auton髆icas para cumplir los objetivos de estabilidad presupuestaria, sostenibilidad financiera y d閒icit p鷅lico, el resultado del ejercicio es de 6,2 millones de euros. Se acredita una capacidad de financiaci髇 de 1.3 millones de euros en t閞minos de contabilidad nacional, en orden al objetivo de estabilidad presupuestaria.
La memoria econ髆ica contiene datos sobre el impacto de las actividades de la Universidad: durante el curso 2015-16 estudiaron 18.283 alumnos (15.512 de grado, 1.603 de m醩teres y 1.168 de doctorado) con una tasa de rendimiento del 79,2 % (cr閐itos matriculados en relaci髇 con los aprobados) y una tasa de 閤ito del 88,3 % (cr閐itos presentados en relaci髇 con los matriculados).
El Consejo Social de la Universidad de C髍doba ha destacado las importantes mejoras observadas en la formulaci髇 de la liquidaci髇, respecto a ejercicios anteriores, felicitando a la Gerencia y al equipo de Gesti髇 Econ髆ica.
Se ha se馻lado tambi閚 la importancia de que se sigan reforzando los mecanismos de control y valorado los avances realizados para la rendici髇 de cuentas, el seguimiento y control presupuestario y la estimaci髇 de costes en la toma de decisiones, algo que el Consejo Social viene se馻lando y que comparte el Equipo de Gobierno de la Universidad.
El Consejo ha destacado que en el a駉 2015 se ha disminuido en un 37,5% el periodo de pago a los proveedores con respecto al a駉 anterior. Se ha se馻lado la necesidad de retomar el Plan de Captaci髇 de Recursos de la Universidad, promovido por el Consejo Social para incrementar la financiaci髇 y diversificar sus fuentes. Por 鷏timo, se ha valorado muy positivamente la importante reducci髇 de los gastos en bienes corrientes y servicios.
Otros Acuerdos
El Consejo ha conocido el informe de situaci髇 del II Plan Estrat間ico de la Universidad de C髍doba que se encuentra en fase de validaci髇, antes de su aprobaci髇 definitiva por los 髍ganos de gobierno de la Universidad de C髍doba.
Tambi閚 se han aprobado la memoria de actividades del Consejo Social en 2015 y los criterios para la distribuci髇 de las becas-colaboraci髇 para el curso 2016-17. Finalmente, se ha conocido el informe de situaci髇 de los actos conmemorativos del 30 aniversario de la constituci髇 del Consejo Social.
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Actualidad Universitaria
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