La presentaci�n ha tenido lugar esta ma�ana en el Rectorado con la participaci�n del rector de la Universidad de C�rdoba, Jos� Carlos G�mez Villamandos; el vicerrector de Planificaci�n Acad�mica y Calidad, Lorenzo Salas Morera y la asistencia de Mar�a Soledad C�rdenas Aranza, directora de Calidad de la UCO; Rafael Infantes Lubi�n, M�nica de la Paz Mar�n y Mart�n Garrido Escudero, todos ellos miembros del Comit� Ejecutivo del Plan, junto con integrantes de los diversos grupos de trabajo que han participado desde abril de 2015 en su elaboraci�n.
En su intervenci�n, el rector ha destacado del nuevo documento su apertura a la sociedad y que su contenido no solo responda a las inquietudes de la comunidad universitaria, sino tambi�n �a la sociedad a la que nos debemos�. G�mez Villamandos ha manifestado que a partir de este momento �se abre un futuro interesante en el que vamos a tener que seguir trabajando con dedicaci�n y sin perder de vista ese compromiso con la sociedad�.
El rector ha se�alado que para llevar a cabo los objetivos recogidos en el documento presentado hoy se necesitan otros tres proyectos: un nuevo marco de Regulaci�n de Puestos de Trabajo, unos nuevos Estatutos y un nuevo modelo de financiaci�n. Los dos primeros, que dependen directamente de la Universidad, seg�n ha adelantado G�mez Villamandos, podr�an estar culminados antes de final de a�o y �permitir�n abordar con mayores garant�as el desarrollo del Plan�. En relaci�n al tercero, el rector ha manifestado que espera que �ese modelo de financiaci�n d� respuesta a las inquietudes y singularidad de la Universidad de C�rdoba�.
G�mez Villamandos ha resaltado la duraci�n del plan, establecida en cuatro a�os intercalados entre mandatos, que �permitir� la continuidad institucional de los proyectos y redundar� en una mayor fortaleza de la Universidad�.
Lorenzo Salas ha detallado las fases de elaboraci�n del documento, as� como su estructura. Dividido en tres �reas (Acad�mica, Pol�tica Universitaria y Econ�mica), el documento consta de seis ejes (Formaci�n Integral, Generaci�n y Transferencia de Conocimiento, Internacionalizaci�n y Compromiso Social, Optimizaci�n y Desarrollo de los Recursos Humanos, Organizaci�n y Financiaci�n y por �ltimo, Habitabilidad, Accesibilidad y Prevenci�n de Riesgos Laborales), 21 objetivos gen�ricos y 52 espec�ficos, que deben ser cubiertos mediante un total de 118 acciones. Por su parte, a cada acci�n se le ha asignado uno o varios indicadores, con responsables concretos y temporalidad. Con ello, seg�n ha se�alado Salas �el plan no solamente se queda en l�neas de objetivos y acciones, sino que lleva un plan de seguimiento que permitir� las revisiones peri�dicas de su ejecuci�n�.
Todos estos elementos permitir�n, en palabras del rector �mejorar la innovaci�n, la transferencia, la empleabilidad, la internacionalizaci�n y la docencia y avanzar hacia donde debe caminar una universidad moderna�.
