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Jueves, 26 de Julio de 2018 13:23

Córdoba define su estrategia como marca territorial para potenciar su desarrollo socioeconómico

G.C. - R.A.
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De izquierda a derecha, Eulalio Fernández, Ana María Carrillo, José Carlos Gómez Villamandos, Mª del Mar Téllez, Pilar Cielos y Leónidas Cabrera, en la presengtación del proyecto.   De izquierda a derecha, Eulalio Fernández, Ana María Carrillo, José Carlos Gómez Villamandos, Mª del Mar Téllez, Pilar Cielos y Leónidas Cabrera, en la presengtación del proyecto. G.C./E.L.C.

Se presentan en el Rectorado los resultados del proyecto de posicionamiento de la Marca Territorial Córdoba

“Córdoba, tierra que abre puertas”. Ese es el lema que contribuirá a difundir la marca territorial Córdoba  para que la provincia alcance un espacio más competitivo en el panorama nacional e internacional  y servir de instrumento para potenciar su  desarrollo sostenible.

Este lema ha sido dado hoy a conocer en el Rectorado de la Universidad de Córdoba en la presentación a los medios de comunicación de los resultados del Proyecto de posicionamiento de la marca territorial Córdoba y su propuesta de modelo de gestión en el que la Universidad de Córdoba, la Asociación Cordobaactiva, el Ayuntamiento y la Diputación junto con diversas instituciones públicas y entidades privadas han trabajado para definir las estrategias necesarias y el modelo de gestión  para, en el medio y largo plazo, culminar la consecución de la posición ideal deseada para Córdoba y su provincia.



A la presentación del informe han asistido José Carlos Gómez Villamandos, rector de la Universidad de Córdoba; Mª del Mar Téllez Guerrero, presidenta del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo (Imdee) y 5ª teniente alcalde del Ayuntamiento de Córdoba; Ana María Carrillo Núñez, presidenta del Instituto Provincial de Desarrollo Económico (IPRODECO) y vicepresidenta 2º de la Diputación de Córdoba; Pilar Cielos, presidenta de Cordobaactiva; Eulalio Fernández Sánchez, director de la Cátedra Córdoba, Ciudad Mundo, de la UCO y Leónidas Cabrera Gómez, coordinador Técnico del Proyecto. Todos ellos ha coincidido en destacar la importancia de la marca como “un instrumento para potenciar el desarrollo sostenible e innovador de Córdoba y provincia”.

El proyecto se ha desarrollado en dos fases: una primera de estudio centrada en la detección  y análisis del posicionamiento actual e ideal de la Marca Territorial Córdoba, y una segunda de definición del posicionamiento de la marca así como de objetivos y estrategias de posicionamiento, que se centrarán prioritariamente en los sectores agroalimentario y de la salud, como ejes motores, y tendrán la logística y la distribución como espacios transversales. Con ello se persigue que Córdoba se posicione como “la provincia española que mejor promueve, desde su identidad patrimonial, el desarrollo integrador y sostenible del territorio, liderando la innovación y la producción de calidad en los sectores agroalimentario y agroindustrial, de la salud y de la distribución vinculada a su ubicación geoestratégica”.

Para la gestión de la marca colectiva Córdoba MT (Marca Territorial) se ha establecido un organigrama de gestión formado por una mesa de coordinación que será la encargada de elaborar un plan de actuación y de monitorizar las líneas de actuación acordadas y que estará integrada por la Universidad de Córdoba, Asociación Cordobaactiva, Ayuntamiento de Córdoba, Diputación, Mancomunidades, Confederación de Empresarios de Córdoba, Junta de Andalucía y Cámara de Comercio. El organigrama se completa con un consejo asesor y consultivo, encargado de elevar informes a la mesa de coordinación con propuestas de actuación y un foro, constituido por los participantes en los entornos facilitadores en cada uno de los sectores de desarrollo del territorio de Córdoba.

El proyecto recoge también cinco grandes líneas de trabajo que se definen en:  coherencia y cohesión intersectorial en intrasectorial de los agentes y marcas que configuran el territorio Córdoba; comunicación del posicionamiento de la Marca Territorial Córdoba a través de una campaña de difusión y sensibilización; proyección de todos aquellos logros que aportan valor a la marca en los distintos sectores; promoción y desarrollo de los entornos facilitadores en los diferentes sectores de desarrollo sostenible y posicionamiento internacional de las empresas, servicios y productos del territorio de Córdoba.

En el turno de intervenciones el rector ha señalado la importancia de este proyecto que “nos marca un punto de salida para consolidar lo mucho que tenemos y también para abrir nuevas vías sobre aspectos menos conocidos”. En este sentido, Gómez Villamandos ha afirmado que “tenemos que conseguir que se nos vea con ese carácter innovador, emprendedor que tradicionalmente hemos tenido, pero que quizás no se conoce tanto y todo ello unido a la excelente calidad de vida de la provincia de Córdoba que tenemos que exportarla, venderla, no comprometerla  y hacerla sostenible y aprovechar mucho ese nudo logístico que es Córdoba y llevarlo hasta sus últimas consecuencias y en eso todas las administraciones cordobesas estamos por desarrollar”, ha concluido. 

Mª del Mar Téllez ha destacado también el interés de este estudio que “marca un punto de partida para tomar decisiones estratégicas que nos van a permitir transformar la marca de prestigio en oportunidades de desarrollo económico y social.  La presidenta del  Imdeec  ha señalado que “en tiempos de globalización en los que cada vez es más difícil diferenciarse, la marca territorio es nuestro activo más valioso”.

Ana María Carrillo ha reiterado la utilidad de un trabajo “que nos ha permitido contar con una gran radiografía que nos va a ayudar a poner en valor los recursos que tiene nuestra tierra y también a creernos todo el potencial que tiene nuestro territorio para abrirnos al mundo y crearnos nuevas oportunidades”.

Por último la presidenta de Cordobaactiva ha destacado el valor estratégico de esta iniciativa y de un proyecto “exento de personalismos y donde se han coordinado los esfuerzos e instituciones, empresas y Universidad”.