El Claustro de la Universidad de Córdoba, reunido hoy en Sesión Ordinaria en el Aula Magna del Aulario Averroes del Campus de Rabanales, ha conocido los informes de gestión del rector y del defensor universitario y aprobado la concesión del grado de doctores Honorio Causa a los profesores Lina Badimón Maestro y Álvaro Pascual Leone.
Informe del rector
El rector, José Carlos Gómez Villamandos, ha presentado su informe anual de gestión en el que ha trazado de manera detallada la actividad docente, investigadora y de gestión llevada a cabo por la UCO a lo largo del curso 20-21. El rector ha destacado la culminación del proceso de negociación del nuevo modelo de financiación de las universidades andaluzas, que se implantará de manera definitiva para el curso 2022/23 y que supone un nuevo marco de actuación. Gómez Villamandos ha señalado que “la Universidad de Córdoba ha venido sufriendo desde 2006 un modelo de financiación bastante dañino, el nuevo modelo es el que venimos reclamando desde 2014 que atienda a la calidad investigadora y a la experimentalidad de los estudios, algo que en la UCO era fundamental.” En este sentido, ha manifestado que “el nuevo modelo debe beneficiarnos, si se aplica con rigor, aunque con los presupuestos prorrogados desconocemos la envolvente que nos corresponderá, pero en años sucesivos la UCO va a salir beneficiada con este modelo de financiación”.
La memora anual ha repasado las políticas universitarias emprendidas entre las que “sigue siendo prioritario. garantizar el relevo generacional, la captación y retención de talento y propiciar los procesos de promoción y las convocatorias de personal”.
La presencia e influencia de la Universidad de Córdoba en el desarrollo de su entorno social, económico y cultural ha sido también abordada en el informe, en el que se han repasado la identificación de la UCO con los proyectos interinstitucionales, como ha sido el caso del proyecto de Base Logística del Ejército, en el que “la Universidad de Córdoba ha participado para su consecución, y será vital en su desarrollo, con su actividad investigadora, de transferencia y de innovación, más allá de la formativa”.
Dentro del campo académico, el rector ha repasado las cifras de matriculación, recordando que el pasado curso el número total de matriculados en los estudios de Grado, Máster, Doctorado y Títulos Propios, ascendió a 22.052, lo que supone un incremento del 4,81% respecto al curso 2019/20. De ellos, 14.980 se matricularon en los estudios de grado (un 6,25% más que el curso anterior) y se cubrieron un total de 3.398 plazas de nuevo ingreso. Con respecto a la procedencia del estudiantado, si bien la mayoría procede de Andalucía, dos son las comunidades autónomas desde las llegan un mayor número de estudiantes que optan por la UCO, como son Castilla-La Mancha, con 338 estudiantes, y Extremadura, con 281 estudiantes. Junto a ellos, Gómez Villamandos ha resaltado que un total de 248 estudiantes extranjeros, que no pertenecen a programas de intercambio, cursan estudios de Grado en la Universidad de Córdoba.
En lo referente a másteres, el número de estudiantes matriculados en el curso 2020/21 se elevó a 1.958, de los cuales 1.512 fueron de nuevo ingreso. Cada año se va aumentando el número de másteres semipresenciales o virtuales ofertados por la universidad (41,3%). En determinadas áreas esta modalidad facilita que estudiantes de fuera de nuestras fronteras se matriculen en la Universidad de Córdoba. En Doctorado la cifra de doctorandos se situó en 1.647 Las tesis defendidas en el curso 2020/2021 se cifran en 166, de las que 56 obtuvieron la Mención Internacional, 3 la Mención Industrial y 8 se realizaron en régimen de cotutela. El 38% del total de doctorandos del pasado curso han sido extranjeros. El rector ha destacado que la UCO es la primera universidad andaluza en el número de tesis doctorales defencidas.
Dentro del apartado de formación permanente, durante el curso 2020/21 se han impartido 128 estudios con un total de 3.567 estudiantes. Respecto al curso 2019/2020 se observa una disminución del 21,47% en el número de estudios impartidos, dato sin duda influido por el impacto que la crisis sanitaria debida al COVID19. A pesar de lo anterior, el número de estudiantes matriculados ha aumentado en el mismo periodo un 11,6%.
Gómez Villamandos ha apuntado también los buenos indicadores en materia de calidad tanto de la docencia como de los servicios que presta la UCO y resaltado los indicadores positivos de las encuestas, así como los sellos internacionales de calidad obtenidos por la UCO y la mejora del posicionamiento de la Universidad de Córdoba en los ránquines internacionales.
En el apartado dedicado a los estudiantes, Gómez Villamandos ha destacado el incremento en un 9,6% del presupuesto destinado al Plan Anual de Becas Propias, cifrado en 3.068.976,25 euros y el refuerzo económico de las becas solidarias y de exclusión social. Igualmente, ha repasado los resultados del Plan Anual de Captación de Estudiantes
También relacionado con el alumnado, el rector ha repasado las cifras relativas a orientación laboral y las acciones de emprendimiento. , La implicación de la Universidad de Córdoba con el tejido empresarial y el desarrollo territorial de Córdoba y su provincia queda patente, entre otros aspectos, por los 3.577 convenios de cooperación educativa firmados con las empresas para la realización de prácticas académicas externas por los estudiantes de grado y máster, lo que ha supuesto la firma de 1.044 convenios durante el curso 2020/21. Durante el curso académico 2020/21 han sido 631 los estudiantes que han realizado prácticas académicas externas extracurriculares gracias a algunos de los programas de prácticas que nuestra Universidad mantiene con el objetivo de contribuir a la formación integral de los estudiantes, complementando su aprendizaje teórico y promoviendo la aplicación de los conocimientos adquiridos para favorecer el desarrollo de las competencias profesionales más demandadas en la actualidad por el mercado laboral, con una dotación total destinada a becas de 1071663.89 €. En el ámbito de la orientación laboral durante el curso 2020/21 se ha prestado orientación y asesoramiento a 2314 usuarios, tanto estudiantes como egresados de la Universidad de Córdoba. Durante el último curso académico se han gestionado un total de 741 puestos de trabajo atendiendo a un total de 4374 usuarios.
En materia de movilidad, urante el curso 2020/2021 la Universidad de Córdoba, a través de su Oficina de Relaciones Internacionales (ORI), ha gestionado 24 convocatorias de movilidad para alumnado y personal de la Universidad de Córdoba en el marco del Programa Erasmus+, el Programa Propio de movilidad internacional UCOGlobal y el Programa de movilidad nacional SICUE, ofertando en ellas 1226 para el estudiantado y 104 para personal. Del total de plazas de movilidad ofertadas y concedidas, solo 351 estudiantes pudieron desarrollar su movilidad. En el caso de las movilidades de personal, la mayoría no se pudieron llevar a cabo, ya que gran parte de las movilidades que debían realizarse en 2020/2021 han debido suspenderse o posponerse su inicio a causa de la situación de pandemia por la COVID-19. La situación ha cambiado radicalmente en el curso 2021/2022 con un récord de solicitudes y movilidades efectivas.En lo que se refiere a la movilidad saliente realizada durante el curso 2020/2021 por el alumnado de la Universidad de Córdoba, se gestionaron 248 plazas (otras gestionadas por los Centros) y becas de movilidad Erasmus para alumnado (221 para estudios y 27 para prácticas), 12 becas para estudiantes en las diferentes modalidades UCOGlobal, y 68 plazas para movilidad entre universidades españolas (Programa SICUE).En lo que se refiere a movilidad entrante, han visitado la Universidad de Córdoba 526 estudiantes en movilidad transnacional e internacional, Conviene señalar que los proyectos vigentes Erasmus+ (KA103-2020, KA107-2018 y KA107-2019), afectados en su desarrollo este curso por la situación de pandemia, han sido prorrogados hasta el curso siguiente con el fin de permitir la completa ejecución de los fondos asignados para actividades de movilidad en cada uno de ellos.
Además, en el curso 2020/2021 la Universidad de Córdoba obtuvo la renovación de su Carta Erasmus de Educación Superior (ECHE) para el periodo 2021-27 con la máxima calificación otorgada por la comisión de expertos evaluadores de la Unión Europea. La Universidad de Córdoba, durante el curso 2020/2021, ha continuado con su política expansiva de convenios en áreas estratégicas. La continuada apuesta de la UCO por el fomento del plurilingüismo puesta de manifiesto, entre otras acciones con la oferta de 11 módulos bilingües en siete centros diferentes. Un 43,80% del estudiantado de la UCO goza de un nivel B2 o superior.
En materia de investigación la cuantía total de los recursos propios destinados a Investigación ha ascendido a 2.863.269,86 €, lo que incluye 2.016.410,00 € del plan Propio y 846.859,86 € tanto de renovaciones de las ayudas a los proyectos y la de contratos predoctorales y postdoctorales concedidos en las convocatorias de 2018, 2019 y 2020, como de la cofinanciación de los contratos de convocatorias públicas competitivas (Ramón y Cajal, Juan de la Cierva Formación, Juan de la Cierva Incorporación, Formación Profesorado Universitario y Formación Personal Investigador, Personal Técnico de Apoyo del Ministerio etc...). El incremento continuado y sostenido, durante los últimos cuatro últimos años, de los fondos dedicados a investigación pone de manifiesto la apuesta decidida de la Universidad de Córdoba por la inversión en Investigación.
En lo que se refiere a los recursos humanos, La política de renovación generacional del Personal Docente e Investigador (PDI) sigue siendo una línea prioritaria, continuando con los procesos de acceso, estabilización y promoción del PDI de la Universidad de Córdoba, concretados en diversas convocatorias durante el curso 2020/2021 de cuerpos docentes universitarios. En materia de Personal de Administración y Servicios (PAS) se continúa con el compromiso de mantenimiento del empleo, incremento de la plantilla y promoción profesional del personal.
En lo concerniente a la capacidad de captación de fondos externos en convocatorias públicas competitivas, en la última convocatoria resuelta del MICINN (2020), se consiguieron 34 proyectos de las 92 solicitudes presentadas por investigadores de la. Universidad de Córdoba, por una cuantía de 4.665.639 €. Esto supone el mantenimiento de la tasa éxito (37%), respecto a convocatorias anteriores y en línea con la media de la tasa de éxito andaluza manteniendo prácticamente las cantidades obtenidas el pasado año y superando en cerca de un millón de €, a la suma de lo concedido en la misma convocatoria para los años 2017 y 2018.En el ámbito autonómico, la Universidad de Córdoba es la universidad andaluza cuyos proyectos han conseguido una mayor financiación de media (137.208,50 € por proyecto), en línea con la tasa éxito medio andaluza, lo que supone un aumento del 49% de su financiación media por proyecto. Con relación a la financiación media recibida, la Universidad de Córdoba ha obtenido el 11,26% del total andaluz (41.420.018,20 €).
La Universidad de Córdoba ha continuado reforzando su apuesta por la internacionalización de la I+D+i e incrementando la actividad de la Oficina de Proyectos Internacionales. Las labores tanto del personal del área de promoción y asesoramiento, como del área de gestión y certificación apoyando a los investigadores e investigadoras en la presentación y gestión de proyectos internacionales están permitiendo afianzar a nuestra universidad como una de las más exitosas en el entorno andaluz.
El hecho de cerrar el periodo de programación europeo 2014-2020 permite hacer un balance de lo que el mismo ha supuesto para la Universidad de Córdoba en términos de proyección internacional. En este periodo casi se ha doblado el número de proyectos internacionales conseguidos (54 en el periodo 2007-2013 frente a 99 en el periodo 2014- 2020) y se ha más que doblado la financiación obtenida (9,77 y 19,92 millones de € respectivamente). También se ha más que duplicado el número de proyectos solicitados (de 254 a 559), lo que confirma la creciente tendencia e interés de los investigadores e investigadoras de la Universidad de Córdoba en participar en este tipo de convocatorias. La tasa de éxito de la Universidad de Córdoba en el total de proyectos en este periodo ha sido del 18%, muy superior a la tasa de nuestro entorno. Este porcentaje sube hasta el 23% si se analiza la consecución de otros proyectos internacionales no incluidos en las convocatorias de H2020.
También las actividades de transferencia e innovación han sido abordadas en el informe del rector, que ha destacado el “incremento excepcional de la financiación”, señalado como elemento vertebrador de estas acciones el Plan Propio Galileo y destacado el trabajo desarrollado por la OTRI, cuya facturación durante el pasado año 2020, ascendió a cerca de 5 millones de € y hasta finales de septiembre de 2021 se han facturado cerca de 3 millones de €. Durante este curso se han creado las Cátedras Universidad Empresa EPRINSA de Transformación Digital, TIMAC-AGRO y de Turismo Patrimonial y Cultural, y se encuentran pendientes de aprobación dos Cátedras más. Respecto a la protección de resultados de investigación, en 2020 se han contabilizado un total de 9 resultados protegidos, 8 de ellos solicitudes de patente y una de modelo de utilidad. De las 9 solicitudes de patente registradas en 2020, 7 son en cotitularidad con empresas y/o centros de investigación. A 31 de diciembre de 2020 la Universidad de Córdoba tenía 119 expedientes de patentes vivas, algunas de ellas extendidas a otros países, existiendo en 15 casos algún tipo de acuerdo de licencia o de explotación con empresas. A esa fecha, la Universidad de Córdoba también tenía 5 variedades de olivo protegidas y en explotación (2 más que el año pasado). Los ingresos ligados a la propiedad industrial en el año 2020 ascendieron a 102000 € y proceden de la explotación de las variedades de olivo protegidas. Como avance de los datos de 2021, hasta septiembre se han presentado 5 nuevas patentes y 3 modelos de utilidad, así como 1 solicitudes de extensión PCT.
El proceso de estabilización de plantilla tanto de Personal Docente e Investigador como del Personal de Administración y servicios ha sido otro de los puntos abordados por Gómez Villamandos en su informe. En este sentido, el rector ha señalado que su equipo de gobierno continúa con el compromiso adquirido en su Oferta de Empleo Público ampliando la tasa de reposición reservada para el colectivo del Programa Ramón y Cajal a otros programas posdoctorales competitivos nacionales o internacionales, incluyendo el PDI interino en los procesos de estabilización y aplicando otras medidas estratégicas relativas a otros sectores del PDI. Además, se están desarrollando los acuerdos firmados en la Mesa General de Negociación de las Universidades Públicas de Andalucía, que suponen una mejora de las condiciones de trabajo del profesorado. De esta forma se ha continuado la retribución de quinquenios y sexenios al profesorado contratado laboral fijo y la apertura de la evaluación de los complementos autonómicos. En materia de Personal de Administración y Servicios (PAS) se ha mantenido el compromiso de mantenimiento del empleo e incremento de la plantilla
El rector ha abordado también diversos aspectos de la vida universitaria, gestión económica, comunicación, secretaría general y en materia de infraestructuras, destacando la implantación del nuevo sistema integral de gestión UniversitasXXI.
Presentación del informe anual de gestión por parte del rector
Memoria del defensor
El Claustro también ha conocido la memoria anual del defensor, Miguel Agudo Zamora, en el periodo comprendido entre el 1 de octubre de 2020 y el 30 de septiembre de 2021. El número de solicitudes planteadas ante el Defensor Universitario ha ascendido casi un 14%, pasando de 145 el curso 2019-20 a 165 asuntos en el curso objeto de la memoria. En total, a lo largo del pasado curso académico se han abierto 165 expedientes, provenientes de todos los colectivos y de todos los centros de la Universidad. De ellos, el 28,4% (47) corresponde a mediaciones; el 27,8% (46) han sido consultas; un 26,6% (44) a reclamaciones y el 16,9% (28) son quejas. Por colectivos, el 66% de las actuaciones (109) fueron a petición del alumnado, el 27% (45) de Personal Docente e Investigador (PDI), el 5% (8) procedieron de Personal de Administración y Servicios (PAS) y un 2% (3) a otros colectivos, empresas y entidades que se relacionan con la UCO.
El tipo de problemas que afecta a cada uno de los estamentos de la Universidad de Córdoba es muy dispar. De esta manera, mientras que en el colectivo de estudiantes las principales demandas de actuación tuvieron que ver con becas, evaluación por compensación, exámenes y evaluación y aspectos relacionados con la matriculación, en el del PDI sus intereses se centraron en aspectos relativos a plazas de profesorado y en algunos otros vinculados a aspectos retributivos. Conviene destacar durante este curso académico un incremento de los asuntos en los que se ha acudido al Defensor para solicitar una mediación relacionada con la convivencia académica. En el PAS los asuntos han sido de temática variada.
El tiempo de resolución de las solicitudes es, mayoritariamente, de menos de una semana. Se ha procurado la agilidad y eficacia en la actuación del Defensor.
Agudo también ha señalado que el curso ha estado caracterizado por la evolutiva adaptación de la docencia a la situación sanitaria del momento. A juicio del Defensor “la eficaz labor desarrollada por los diferentes órganos universitarios, así́ como por la comunidad universitaria en su conjunto ha evitado que el impacto de la pandemia provocara disfuncionalidades académicas de calado y ha propiciado que, dentro de las excepcionales circunstancias vividas, el desarrollo académico del curso fuera positivo. No obstante, la Defensoría Universitaria ha tenido que actuar en relación con diversas situaciones generadas a causa de la excepcionalidad sanitaria vivida, que han afectado, entre otras, a exámenes online, problemas de matriculación o de disfrute de becas debido a estar en situación de confinamiento.
Miguel Agudo, durante la presentación de la memoria del Defensor Universitario.
Honoris Causa
Durante la sesión, el Claustro ha aprobado por unanimidad el otorgamiento del grado de doctores honoris causa por la UCO a los profesores Lina Badimón Maestro, directora del Programa Cardiovascular en el Institute for Cardiovascular Science (ICCC), Bulding Convent, IR Hospital de la Santa Creu i Sant Pau (Barcelona) y Álvaro Pascual-Leone, catedrático de Neurología de la Harvard Medical School (Harvard University), cuyos padrinos en el acto de investidura serán los profesores José López Miranda y Isaac Túnez Fiñana, respectivamente.
Lina Badimón es profesora de Investigación del CSIC, Lecturer Adjunt Associate Professor de Medicina-Cardiología en el Mount Sinai School of Medicine de New York (EEUU), directora de la Cátedra de Investigación cardiovascular de la Universidad Autónoma de Barcelona (UAB) y Visiting Professor de la Manchester University de Reino Unido. Badimón goza de un reconocido prestigio en el campo de la investigación de enfermedades cardiovasculares, siendo miembro destacada de múltiples comités científicos internacionales en la Unión Europea. Las razones de la concesión del grado de Doctora Honoris. Causa por la. Universidad de Córdoba radican tanto en su relevancia científica como en la continua relación con el grupo de investigación de Medicina Interna de la Universidad de Córdoba en los últimos veinte años que ha sido esencial en el crecimiento continuo y en la visibilidad internacional que el grupo ha experimentado en los últimos años. En la actualidad es presidenta del Consejo Científico Externo del Instituto Maimónides de Investigación Biomédica de Córdoba (IMIBIC) y del proyecto de investigación CORDIOPREV, habiéndose realizado proyectos de investigación conjuntos (SAFEHEART) que se han concretado en 9 publicaciones.
El doctor Pascual-Leone es neurocientífico de reconocido prestigio a nivel mundial y cuenta con diferentes premios y galardones en reconocimiento a su carrera científica, clínica y docente. Presenta una amplia carrera investigadora e innovadora traslacional básica y clínica con más de 20 patentes. Es también cofundador de varias empresas en neurotecnología. Su trabajo tiene como objetivo comprender los mecanismos que controlan las redes cerebrales y la plasticidad del cerebro y desarrollar intervenciones personalizadas para promover la resiliencia cerebral y mantener la salud del cerebro, prevenir enfermedades cerebrales y minimizar la discapacidad relacionada con el cerebro. El profesor Pascual-Leone mantiene desde hace años estrechos vínculos y relaciones con la Universidad de Córdoba y, en particular, con el área de Medicina del Departamento de Bioquímica y Biología Molecular. Su colaboración con investigadores de la. UCO se ha concretado en la publicación de artículos en revistas de reconocido prestigio, permitiendo a la Universidad de Córdoba estar en primera plana junto a la Harvard University y otras instituciones de reconocido prestigio, así como que sus investigadores se tornen en referentes en áreas de vanguardia de la neuroestimulación.
Otros acuerdos
Durante la sesión también se ha procedido a elegir a un representante en el Claustro por el sector B2, al producirse una vacante por dimisión en la representación claustral de este colectivo y renovado integrantes del Comité de Prácticas Responsables e Integridad en la Investigación de la Universidad de Córdoba.
El Claustro ha contado con una participación de 170 claustrales, un 66,41% del total.
Documentación
- Informe anual del rector y de los órganos de gestión y dirección
- Presentación del informe anual del rector
- Memoria anual del defensor universitario
La sesión ordinaria del Claustro se ha celebrado en el Aula Magna del Aulario Averroes de Rabanales.
