El Claustro de la Universidad de Córdoba, ha celebrado hoy en el Salón de Actos del Rectorado su primera sesión ordinaria tras la toma de posesión de Manuel Torralbo Rodríguez como nuevo rector de la UCO. Durante la sesión, se han conocido los informes de gestión del rector y de los órganos de gestión y dirección y del defensor universitario, Miguel Agudo Zamora y elegido a representantes en diferentes órganos.
Informe del rector
En su primera comparecencia ante el Claustro, el rector Manuel Torralbo ha precisado que el informe de gestión aportado en la documentación con arreglo al Reglamento corresponde básicamente a la labor realizada por equipo rectoral anterior dirigido por el profesor Gómez Villamandos, por tanto ha centrado su intervención en dar cuenta “de las acciones y medidas adoptadas por nuestro equipo de dirección en estos primeros seis meses al frente de la gestión de nuestra universidad”. Torralbo ha reiterado en sus palabras iniciales que su proyecto de gobierno “se sustenta en la escucha activa” y que en estos mees “ uno de los principales empeños de todo nuestro equipo ha sido escuchar a los distintos estamento de la comunidad universitaria y abrir de par en par la puertas de diálogo”.
El rector ha hecho hincapié en destacar que, en el centro de la estrategia de actual gobierno universitario, está la atención a las necesidades de personal docente e investigador (PDI), personal de administración y servicios (PAS) que “han desde el primer día ejes prioritarios de actuación”. En este sentido, y en lo referente al PAS, Torralbo ha afirmado que una de las líneas de trabajo prioritarias ha sido el inicio de la elaboración de una nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT), “que refleje la realidad actual y que sirva para redefinir nuestra plantilla con un aumento significativo de puestos de nivel medio (niveles 20 a 25 en PAS Funcionario y grupos III y II en PAS Laboral)”.También ha remarcado los avances realizado en el proceso de estabilización de la plantilla con la convocatoria de 52 nuevas plazas de personal funcionario y laboral.
Con respeto al Personal Docente e Investigador, el rector ha repasado las acciones acometidas en estos meses centrada en organizar y atender las necesidades docentes para el curso 2022/23, la puesta en marcha del procedimiento para la reserva de plazas para personas con discapacidad, la participación en la convocatoria de ayudas del programa Beatriz Galindo, abriendo la convocatoria con criterios de transparencia, y ordenar el proceso de evaluación de quinquenios o la apertura de un proceso de negociación con el colectivo de Margarita Salas, entre otras medidas.
En lo concerniente al colectivo estudiantil, Torralbo ha resaltado la permanente relación con el Consejo de Estudiantes y con los consejos de los centros y el alto consenso alcanzado entre los diferentes grupos de interés en la negociación y aprobación de los calendarios académicos.
Dentro del capítulo de becas, el rector ha manifestado que se ha producido un incremento de un 28% en las solicitudes de becas del régimen general, lo que implica, según ha detallado, “que previsiblemente aumentarán las solicitudes de becas solidarias”. En este sentido, ha adelantado que se han modificado las bases reguladoras con el objetivo de ejecutar más presupuesto y llegar a un número mayor de estudiantes. También se han flexibilizado las modalidades y cambiado alguna de ellas.
En su informe, Torralbo ha detallado también las acciones acometidas en materia de política científica en los últimos meses, en los que se ha trabajado en la definición de la estructura de recursos de investigación, con la creación de un mapa del mismo, y estableciendo una líneas de actuación a corto plazo para promover la equidad en la proyección futura de la calidad investigadora. También ha informado de la puesta en marcha de acciones dirigidas a la captación de personal junior y posdoctoral de cara a la participación de la Universidad de Córdoba en diferentes convocatorias competitivas y trabajado en la captación de mayor personal Ramón y Cajal externo. La apuesta por el impulso a institutos y otras unidades de investigación, es otra de las acciones emprendidas en estos meses, así como fomentar el aumento de la participación y la tasa de éxito en convocatorias internacionales. El rector ha adelantado también que el incremento del presupuesto del programa propio de investigación para 2023 en un 20%.
En el capítulo de innovación y transferencia, Manuel Torralbo ha afirmado que desde julio del pasado año se está trabajando en intensificar la relación con empresas e instituciones mediante la firma de contratos del Art. 83 de la LOU. Desde esa fecha se han contabilizado 114 acuerdos. También se está trabajando en la renovación y actualización de la oferta tecnológica del personal investigador de la UCO y se han presentado 6 solicitudes de patente, 2 de ellas en España, 3 en Europa y 1 en Estados Unidos.
Dentro del apartado de igualdad, inclusión y compromiso social, el rector ha detallado algunas de las actividades realizadas, tales como la creación de un área de inclusión a partir de la Unidad de Educación Inclusiva, “con el fin de abarcar un concepto más amplio de inclusión que no se limite solamente a la condición de discapacidad, sino que incluya a colectivos infrarrepresentados o desfavorecidos como migrantes extracomunitarios, de minorías étnicas o con escasos recursos económicos”. También ha adelantado que tras la evaluación del II Plan de Igualdad y el diagnóstico realizado, se está acometiendo el inicio de la elaboración del III Plan, la renovación del protocolo de acos y la renovación del Plan Concilia. En el área de cooperación, se ha trabajado en la creación del programa “Universidad-Refugio”.
En materia de infraestructuras y sostenibilidad, el rector ha destacado los resultados obtenidos con la puesta en marcha del plan de medidas de ahorro energétic, con la que hasta el momento se ha conseguido un ahorro en el consumo energético de un 25% de media para toda la UCO en el mes de diciembre de 2022, respecto al mismo mes de 2021. La elaboración de “un ambicioso plan de inversiones para el año 2023”, actualmente pendiente de autorización por la Junta de Andalucía, con el fin de dar respuesta a muchos de los problemas y necesidades acumulados en los últimos años en los distintos campus de la Universidad de Córdoba, así como el estado de diversas licitaciones, adjudicaciones y obras, han sido otras de las cuestiones abordadas.
Las políticas acometidas desde que se inició el mandato y los retos a corto plazo en materia académica, tanto de grado como de posgrado, internacionalización, formación continua y empleo, transformación digital o gerencia, han sido también repasadas por el rector en su intervención.
Nuevos retos
Al término de su intervención, Torralbo ha informado del estado de las conversaciones con la Consejería de Universidad, Investigación e Innovación dirigidas a la modificación y renovación del modelo de financiación de las universidades públicas andaluzas, reiterando su voluntad de que “no demos ningún paso atrás y la Universidad de Córdoba no reciba menos financiación que en 2022 y que se incluya el incremento del 1,5% de los salarios del personal”.
El reto que supone la inminente aprobación de la LOSU y su desarrollo también ha sido abordado por el rector, que ha adelantado que las enmiendas a la ley “parece que nos permitirán un margen de un curso para abordar la implantación de la nueva ley”. Tras la cual habría que aprobar la nueva ley andaluza de universidades, a partir de la cual la Universidad elaboraría sus nuevos Estatutos, “para lo que tenemos un plazo de dos años”.
El rector también ha hecho referencia a la preocupación por el aumento de universidades privadas y la limitación de la renovación de la oferta de titulaciones para las públicas, ante la cual hay conversaciones con la Consejería para ver “si hay posibilidad de ofertar alguna titulación nueva para el curso 2024/25”-
En todos estos temas, Torralbo se ha felicitado porque “existe un buen clima de diálogo” con la administración andaluza y por la puesta en marcha de nuevo de las mesas de negociación. ” Este es el camino adecuado para todos los avances que necesitamos en el PDI y el PAS”, ha concluido.
Memoria del defensor
El Claustro también ha conocido la memoria anual del defensor, Miguel Agudo Zamora, en el periodo comprendido entre el 1 de octubre de 2021 y el 30 de septiembre de 2022. El número de solicitudes de actuación planteadas ante el Defensor Universitario ha disminuido de 165 en el pasado curso 2020-2021 a 116 en el curso 2021-2022, especialmente por el fin de las repercusiones académicas de la pandemia, habiéndose alcanzado en la mayoría de los casos una resolución favorable a la situación planteada. En total, a lo largo del pasado curso académico se han abierto 116 expedientes, provenientes de todos los colectivos y de todos los centros de la Universidad. De ellos, el 42% (49) corresponde a consultas; el 23% (27) han sido reclamaciones; un 22% (44) a mediaciones y el 13% (15) son quejas. Por colectivos, el 56% de las actuaciones (65) fueron a petición del alumnado, el 31% (35) de Personal Docente e Investigador (PDI), el 4% (5) procedieron de Personal de Administración y Servicios (PAS) y un 9% (11) a otros colectivos, es decir, aquellas personas que aún no tienen relación con la UCO, pero tienen una expectativa de tenerla, por ejemplo, quienes han concursado a una plaza de profesorado o quienes pretenden acceder a estudios en la universidad.
El tipo de problemas que afecta a cada uno de los estamentos de la Universidad de Córdoba es muy dispar. De esta manera, mientras que en el colectivo de estudiantes las principales demandas de actuación tuvieron que ver impago de matrícula, evaluación por compensación, problemas en la docencia de algunas asignaturas, coordinación con los tutores de TFM y de TFG, exámenes y evaluación y otros aspectos relacionados con la matriculación, en el del PDI sus intereses se centraron en aspectos relativos a plazas de profesorado, a casos de mediación y a aspectos retributivos. Destaca también en este curso académico la existencia de varios asuntos en los que se ha acudido al Defensor para solicitar una mediación relacionada con la convivencia académica. El mal uso de las redes sociales y de correos electrónicos también ha estado presente en la necesidad de actuación por parte de la Defensoría.
En el PAS los asuntos han sido de temática variada.
El tiempo de resolución de las solicitudes es, mayoritariamente, de menos de una semana. Se ha procurado la agilidad y eficacia en la actuación del Defensor.
Agudo también ha señalado que la actuación del Defensor “ha evidenciado una actuación correcta de la institución universitaria en un alto porcentaje (97%), mientras que el 3% restante de la Universidad rectificó su actuación anterior.
El defensor universitario, Miguel Agudo, presenta su memoria.
Elección y proclamación de candidaturas
Durante la sesión también se ha procedido a la proclamación definitiva la candidatura electa la Mesa del Claustro, del sector D (Estudiantes), que ha correspondido a la presidenta del CEU, Sara Muñoz Porras. Se han proclamado las candidaturas de los representantes claustrales en Consejo de Gobierno en los sectores A2 (Profesorado Contratado Doctor y Profesorado Colaborador con Doctorado), Luis Manuel Fernández de Ahumada; D1 (Estudiantes de Grado de Centros Propios de la UCO), Sara Muñoz Porras y José Javier Perales Canto y D2 (Posgrado), Cristina Beatriz Macho Reyes.
Por último, se ha votado la representación claustral para la comisión de Estatutos de los sectores A1 (Profesorado Doctor de Cuerpos Docentes Universitarios) y D1, de la que han resultado elegidos la directora de la ETSIAM, Rosa Gallardo y Alejandro Betanzos Araujo, respectivamente y aprobado la representación del Claustro en las comisiones de Contratación y Reclamaciones.
Durante la sesión también se ha procedido a la renovación del Comité de Prácticas Responsables e Integridad en la investigación. El Claustro ha contado con una participación de 195 claustrales.
Un momento de las votaciones.
Documentación
• Informe anual del rector y de los órganos de gestión y dirección
• Presentación del informe del rector
• Memoria anual del defensor universitario