Los representantes del PAS de UGT se reúnen con los candidatos al Rectorado 2022-2026

Las próximas elecciones al Rectorado de la Universidad de Córdoba (UCO) se han anunciado para finales del primer semestre de este año 2022. A la fecha, los profesores Julieta Mérida y Manuel Torralbo han manifestado públicamente su voluntad de presentar sus candidaturas y se vienen reuniendo con distintos grupos de interés, entre los que están los representantes de los trabajadores. 

UGT ha mantenido reuniones con ambos candidatos en las que se han planteado las cuestiones que les trasladamos previamente en el documento "PRINCIPALES PREGUNTAS DE UGT EN LA UCO A LOS CANDIDATOS A RECTOR 2022 – 2026", que se ha realizado para conocer su opinión sobre distintos temas que consideramos importantes para el personal de administración y servicios (PAS).



Ese documento se estructura en torno a los 6 ejes de nuestro Plan de Trabajo PAS de UGT en la UCO 2019-23, en el que recogimos las propuestas que elaboramos conjuntamente con los compañeros del PAS. Creemos coherente que ese documento sirva de soporte, ya que en las elecciones sindicales de 2019 supuso recibir el respaldo del 57,24% de los votos en PAS Laboral (1^er sindicato con mayoría absoluta en el Comité de Empresa) y el 32,89% del PAS Funcionario (2º sindicato a 6 votos del 1º en Junta PAS), acumulando un 44,84% del total del PAS que ejerció su derecho al voto.

No podemos obviar el contexto social, consecuencia de la crisis sanitaria y económica provocada por la COVID-19, en el que las universidades públicas han tomado conciencia de que deben afrontar el reto de la transformación digital. El PAS de la UCO estamos expectantes ante el reto digital que la pandemia nos puso delante hace 2 años y la concreción de las medidas estratégicas que el Equipo de Gobierno ha esbozado en este periodo. A estas alturas del calendario, a veces nos surgen dudas de que se sea consciente de que toda transformación estratégica debe empezar por las personas, siendo evidente que para muchos aspectos que afectan al PAS ya no es tiempo de «proactividad», sino que estamos en tiempo de descuento para la «reactividad». Quienes dirijan nuestra Universidad durante el próximo cuatrienio deben ser conscientes de que la Educación Superior post COVID-19 también sufre los efectos de la globalización, de que la ventaja competitiva no reside en el mero hecho de tener el paraguas de lo «Público» y de que el PAS tiene una muy importante cuota de responsabilidad en la consecución de los retos que tenemos por delante. Además de las tradicionales demandas de nuestros colectivos, la citada coyuntura de inmersión en la cultural digital suma distintos retos estratégicos relacionados con el PAS que el futuro Equipo de Gobierno deberá tener en cuenta para generar ilusión y confianza en el papel de la UCO como empleadora pública.